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黨的建設(shè)

高新區(qū)安全監(jiān)管向班組崗位延伸
本站    2014/7/21 9:24:33    1768

 
    □通訊員 薛 兵
    高新區(qū)以開展崗位應(yīng)知應(yīng)會活動為契機,加強企業(yè)班組崗位安全管理,強化崗位現(xiàn)場安全管理、崗位安全知識教育、安全技能教育、安全態(tài)度教育。通過開展崗位應(yīng)知應(yīng)會活動,把安全生產(chǎn)工作落在實處,落在細(xì)微處。
    在“表現(xiàn)形式”上下功夫。在廠區(qū)入口,設(shè)置安全生產(chǎn)承諾書,承諾書內(nèi)容以家庭親情為統(tǒng)領(lǐng),公開每個人的安全承諾內(nèi)容,附有每個人的承諾簽名,時刻接受他人監(jiān)督。在每個車間、工段,設(shè)置崗位應(yīng)知應(yīng)會卡,內(nèi)容涵蓋崗位危險因素辨識、應(yīng)急措施、職業(yè)危害以及操作注意事項。進(jìn)入廠區(qū),站在崗位上,即便是新員工,也能利用崗位應(yīng)知應(yīng)會卡迅速掌握急需的知識。讓崗位應(yīng)知應(yīng)會卡片成為新員工的小教材、知識快餐。
    在“表現(xiàn)內(nèi)容”上下功夫。指導(dǎo)企業(yè)制作《崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊》,手冊按照車間、工段、班組劃分,以班組為單位,以崗位為中心,突出崗位安全技術(shù)、現(xiàn)場管理、應(yīng)急救援和案例分析。手冊內(nèi)容涵蓋三大部分,第一部分是企業(yè)簡介,重點介紹整體裝置情況,工段分布情況,工段前后工藝對接情況。第二部分是崗位安全技術(shù),重點敘述崗位安全操作規(guī)程、安全隱患辨識、應(yīng)急疏散知識,如何開展崗位安全自查自糾。第三部分是事故案例分析,重點解析同類或類似的安全事故原因,結(jié)合崗位特點,如何做好事前預(yù)防,落實安全措施。
    在“落實措施”上下功夫。開展應(yīng)知應(yīng)會“大培訓(xùn)、大教育”,加強崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊的學(xué)習(xí),讓員工迅速掌握手冊內(nèi)容,充分發(fā)揮袖珍工具書的作用,隨時攜帶在身,隨時查閱學(xué)習(xí)。定期舉辦崗位應(yīng)知應(yīng)會知識競賽,在員工中形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好勢頭,加快學(xué)習(xí)熟悉崗位安全操作技能的步伐。同時,將手冊內(nèi)容細(xì)化分解成若干崗位知識卡,把卡片集中放在一個箱子里。交接班時,讓每位準(zhǔn)備上崗的員工隨機抽取一張卡片,進(jìn)行考核,檢閱崗位知識掌握情況,做到倒背如流、成竹于胸、爛熟于心。對崗位掌握不理想的員工,再培訓(xùn)、再考核,不勝任崗位要求的堅決不予上崗操作。
    目前,高新區(qū)在12家;飞a(chǎn)企業(yè)開展試點性工作。下步,在實驗的基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方法,在全區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行推廣,把安全工作延伸到班組崗位,牢牢筑實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。

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