□通訊員 薛 兵

　　高新區(qū)以安全生產(chǎn)“六打六治”行動為抓手，以安全生產(chǎn)大檢查為內(nèi)容，積極開展安全隱患排查整治工作，確保生產(chǎn)安全，各項工作穩(wěn)定開展。

　　抓部署，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。召開冬季安全大排查大整治工作專題會議，對冬季安全大檢查工作進(jìn)行全面部署，并結(jié)合“六打六治”行動，以各生產(chǎn)經(jīng)營單位為基本單元，采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，精心部署，統(tǒng)籌兼顧，每周、每月召開工作例會、報送專項行動信息，由部門負(fù)責(zé)人，包村居、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報一周檢查整治工作進(jìn)展情況、存在問題及解決辦法。安委會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行點評、指導(dǎo)，以促進(jìn)冬季安全大檢查工作的扎實開展，收到成效。

　　抓落實，確保責(zé)任監(jiān)管全面。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則，實行雙向負(fù)責(zé)制管理，對隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角盲點。高度重視，成立了以管委會分管副主任為組長，重點行業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)部門人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合轄區(qū)實際，重點做好五大項的檢查內(nèi)容，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位是否依法辦理有效證照，設(shè)備、設(shè)施是否具備法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，從業(yè)人員是否進(jìn)行過上崗培訓(xùn)和依法持證上崗，是否制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施并組織開展應(yīng)急演練，是否都落實了安全管理和監(jiān)督的責(zé)任部門和責(zé)任人等。

　　抓排查，確保隱患整改及時。經(jīng)發(fā)、招商、建設(shè)、社會事業(yè)、市場監(jiān)管、公安、宣傳文化、消防、交警、行政執(zhí)法、安監(jiān)及各區(qū)域單位等多部門聯(lián)動，具體圍繞道路交通、各類建設(shè)項目施工、城鎮(zhèn)燃?xì)�、危險化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、民爆物品、特種設(shè)備、文化活動場所、學(xué)校幼兒園等重點行業(yè)領(lǐng)域，突出隱患排查整改，對整治中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時制定整改方案，明確責(zé)任人、整改時間和具體整改措施，確保整改到位，對逾期不整改、整改不到位的及時采取強(qiáng)制措施，切實做到隱患整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”。

　　抓監(jiān)督，確保工作落到實效。嚴(yán)格按照責(zé)任落實，切實履行好組織協(xié)調(diào)職責(zé)。堅持“誰主管、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐單位、逐部門、逐企業(yè)、逐環(huán)節(jié)檢查，認(rèn)真做好記錄，建立隱患排查檔案，做到檢查全覆蓋、無盲區(qū)、不留死角，隱患治理不留后患，把安全大檢查的各項工作做深、做細(xì)、做扎實，杜絕隱患事故的發(fā)生。

　　截至目前，冬季安全大檢查工作共出動60余人次，檢查110余家生產(chǎn)經(jīng)營單位，檢查隱患40余處，其中對16家隱患單位當(dāng)場讓其改正，對2家嚴(yán)重隱患單位發(fā)出整改指令書，讓其限期整改。對轄區(qū)15處在建施工工地進(jìn)行兩次專項檢查，下達(dá)整改指令書17份。督促30余家重點企業(yè)加強(qiáng)對重點部位、重點崗位、重點設(shè)施的安全管理。