□通訊員 鹿煥磊

    在黨的群眾路線教育實踐活動中，重汽五岳公司緊密結(jié)合自身實際，面對明年“扭虧為盈”的難得機遇，廣泛開展了“企業(yè)要盈利，我能做什么”的主題大討論活動，活動講實效、定信心、找措施，為教育實踐活動第三環(huán)節(jié)做好整改落實、建章立制工作打下了良好的基礎(chǔ)，也為明年實現(xiàn)企業(yè)盈利奠定了堅實基礎(chǔ)。

    活動方案講實效。11月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確定了明年“扭虧為盈”的發(fā)展基調(diào)，并圍繞這個主題決定廣泛開展了大討論活動�；顒又荚谏钊氩檎液徒鉀Q制約企業(yè)發(fā)展盈利的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、體制機制等方面存在的問題，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情，自覺把黨的群眾路線教育實踐活動成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實踐。方案要求，各部門結(jié)合工作實際，重點圍繞“開源節(jié)流，降本增效”，以“提高性、創(chuàng)新性、突破性”為重點，不搞形式主義、不搞條條框框，切實提出本部門及關(guān)聯(lián)部門需要解決的具體問題及整改措施，并以2014年季度為單位列出詳細的計劃措施和進度安排表，明確責(zé)任，落實到人。方案要求，每名中層干部圍繞“企業(yè)要盈利，我能做什么”提出自已具體要做的實實在在的事情，不需要泛泛而談，一定要有“進步”的針對性，有一條寫一條，確保條條有“增效”的意義。

    動員講話定信心。公司負責(zé)人在月度生產(chǎn)計劃會結(jié)束后就開展大討論活動進行了動員講話，詳細介紹了公司舉辦大討論活動的重要意義，介紹了公司當(dāng)前面臨的“形勢喜人、形勢逼人”的發(fā)展機遇期，認真分析了明年公司所擁有的“天時地利人和”的有利條件和其他6項趨向性更好的有利條件。講話真實反映了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和明年公司的發(fā)展形勢，有力引導(dǎo)干部員工統(tǒng)一思想，堅定信心，以更高漲的熱情、更全面的創(chuàng)新投入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。

    部門座談?wù)掖胧�。公司各部門根據(jù)動員講話召開座談會進行宣傳貫徹。會前，由員工針對企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等15個方面，針對本部門或業(yè)務(wù)對接部門，針對本人工作等提出自己的意見和建議，要求禁止寫空話套話，只講具體工作、具體事項。截至發(fā)稿時，公司已完成三分之二以上的部門座談會，并通過座談更廣泛地挖掘到影響公司發(fā)展的各種原因，更大范圍地了解到員工的創(chuàng)新思維和工作熱情，更深層次地發(fā)現(xiàn)了存在的問題，更有針對性地總結(jié)和整理了改善提升措施。