圍繞中心   發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
--- 控股公司認(rèn)真貫徹落實(shí)劉書記調(diào)研講話精神

    9月9日，黨工委書記、管委會(huì)主任劉衛(wèi)東到控股公司調(diào)研并發(fā)表重要講話，對(duì)控股公司所做的工作給予了充分肯定，并對(duì)今后的工作提出了要求。調(diào)研結(jié)束后控股公司立即召開全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉書記調(diào)研講話精神。會(huì)議對(duì)控股公司及子公司今后的工作要求如下：

    以二次創(chuàng)業(yè)為中心，服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的大局。認(rèn)真實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，全身心投入到招商工作中，要利用好搭建好的融資平臺(tái)，圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)聚集度和提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，積極引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上進(jìn)加強(qiáng)工作力度，圍繞 “四區(qū)”目標(biāo)，落實(shí)“四更”和“迅速膨脹總量、增加貢獻(xiàn)”的要求，力爭(zhēng)在二次創(chuàng)業(yè)中有所作為、大有作為。

    提高公司經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，遵循市場(chǎng)規(guī)律，樹立雙贏、多贏的理念，發(fā)揮國資公司優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，整合各種資源，拓寬經(jīng)營范圍，加大自營能力，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資本的最大效益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    發(fā)揮融資平臺(tái)作用，全力服務(wù)于高新區(qū)建設(shè)。要借鑒市里及先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，探討路子辦法，努力打造既獨(dú)具特色又符合高新區(qū)實(shí)際的融資平臺(tái)，更好地支持和服務(wù)于高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資。繼續(xù)加強(qiáng)與金融部門的合作，圍繞高新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更大資金支持。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，降低融資成本，探索發(fā)行企業(yè)債券等融資新路子，增大期限長(zhǎng)、利率低的融資產(chǎn)品，努力減少貸款和負(fù)債，逐步走向良性循環(huán)的軌道。

    嚴(yán)格程序，高質(zhì)量抓好工程建設(shè)。圍繞黨工委、管委會(huì)中心工作，抓好工程建設(shè)，公司將按照年度工程計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)建設(shè)工作，要強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，在基礎(chǔ)設(shè)施、回遷小區(qū)等工程建設(shè)中，確保各項(xiàng)工程的質(zhì)量和安全，確保安全，杜絕一切安全事故和違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

    加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善公司體制機(jī)制。按照黨工委提出的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)全體員工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，用制度、規(guī)章規(guī)范行為，靠教育警示干部職工，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)，以嶄新的形象，務(wù)實(shí)的態(tài)度，拼搏的精神，飽滿的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司又好又快、更好更快的發(fā)展。