近幾年來，龍泉社區(qū)居委會按照抓規(guī)范、抓服務(wù)促提高的目標(biāo)要求和“三抓一加強(qiáng)”的工作思路，積極工作、大膽管理，工作卓有成效。小區(qū)先后被評為“市級花園式小區(qū)”和省級衛(wèi)生村（居）稱號、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，成為展示高新區(qū)建設(shè)的重要窗口，受到各級領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

    抓宣傳教育加快轉(zhuǎn)變。先后聘請公安、司法、消防、水、電、煤氣公司舉辦各類培訓(xùn)班和講座，利用各種方式方法積極宣傳黨的路線方針政策和高新區(qū)建設(shè)的有關(guān)文件精神，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)支持高新區(qū)建設(shè)的老黨員、村干部、好村民，積極宣傳高新區(qū)發(fā)展帶來的惠民政策。培訓(xùn)居民住樓常識、正確使用水、電、氣、暖。      

    抓建章立制強(qiáng)化管理。完善支部建設(shè)、居委會管理、物業(yè)管理、安全防范等各項規(guī)章制度。制定《社區(qū)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識和管理意識，做到用制度管人管事。加大人員管理力度，細(xì)化責(zé)任、加強(qiáng)考核，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，近幾年來社區(qū)社會治安良好，居民安居樂業(yè)。

    抓物業(yè)管理樹形象。在管理難度大的情況下積極開展工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對樓頂進(jìn)行了修繕，解決了樓頂漏雨問題。申請對小區(qū)樓房進(jìn)行了重新粉刷。進(jìn)行了煙道打眼、水、電表、天然氣改造前期準(zhǔn)備工作。配合有關(guān)部門對占道戶進(jìn)行了取締；大力進(jìn)行了小區(qū)環(huán)境綜合整治。實行居委會干部包保制度，重點加強(qiáng)日常管理和綠化管理。在群眾不理解、收繳難度大的情況下，按分戶表數(shù)足額收繳水電費。做好應(yīng)急工作，對小區(qū)水管破裂、凍裂、停水、停電以及居民戶中小維修等工作及時解決。

    加強(qiáng)計劃生育和信訪穩(wěn)定工作。加強(qiáng)對龍泉、奧林匹克花園、御景龍城等小區(qū)計劃生育管理和流動人口清查。同時，積極做好信訪穩(wěn)定工作，及時化解各類矛盾。