近期，東區(qū)管理中心深入開展“大檢查”活動，認真排查安全生產隱患，有效遏制各類事故發(fā)生，扎實做好安全生產工作。

    縝密組織，精心安排。成立了活動領導小組，研究制定了實施方案，明確了活動方式、活動步驟及人員的任務分工；組織區(qū)內17家主要責任單位安全生產負責人和安全員召開動員會，強化大檢查活動的重要性和必要性，并列出檢查項目、定出目標、明確責任，扎實推進活動開展。

    把握重點，嚴格檢查。根據企業(yè)自查情況匯報，采取單獨檢查和與安監(jiān)局聯合檢查兩種方式，對存在安全隱患的企業(yè)進行復查，確保隱患整改到位，對依然存在問題的，當即提出意見，安排專人落實。截至目前，已完成排查、整改隱患80余處。聯合有關部門與超越廣場和博愛醫(yī)院企業(yè)負責人進行座談，就安全、經營方面存在的隱患，提出整改意見。

    認真總結，推動工作。對安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，分析隱患形成原因、特點及規(guī)律。協(xié)助企業(yè)建立了《安全生產自查臺賬》、《安全生產隱患常見問題匯總表》及《安全隱患責任追究制度》，提高隱患排查工作的針對性和實效性，確保企業(yè)生產管理更加科學、規(guī)范。